杭州ETI验厂咨询公司,ETI认证是什么

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宁波国涵验厂咨询公司成立于2007年8月，专业从事BSCI验厂、沃尔玛验厂、Disney验厂、Costco验厂、Sedex验厂、WRAP认证、ICTI认证、反恐验厂、ISO体系认证等辅导；是Zui知名、Zui早专业从事验厂咨询和体系认证的公司之一。本公司经过不断的努力创新，秉承诚信为本，追求卓越，真心帮助客户创造价值的经营理念，先后成功地为2000多家企业做过专业的验厂辅导、体系辅导、企业管理培训工作，特别是上海、浙江、江苏等沿海城市的一些知名企业都先后列入了我们的成功案例中。地址：宁波市海曙区天一豪景A-612室手机： 电话：0574-27619833 传真：0574-87201886

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ETI制订了一套关于劳动力使用的法规基本法规,ETI的基本法规反应了大部分关于劳动力使用的相关.它将作为其工作的依据. ETI各成员公司按要求采用这套基本法规，或者采用与该基本法规相一致的其自定法规。 本基本法规及附带的有关其贯彻实施的一般规则，是 ETI 思想观念的基础。 ETI会议总结了ETI提供了一个新的机会去尝试,建造一个工人权利被认可,与及工会与工人的紧密关系,与及工人有空间去保护本身权益的环境. 珍妮花、波基思（环球女工联机 代表 1. 与行为守则打交道我于1995年在亚洲专讯（AMRC,一个设在香港的民间团体）打工时与行为守则及企业社会责任开始打交道。当时利用行为守则去改善劳工权益是新生事物，而品牌公司与民间团体之间有极大不信任。两者之间少有对话。民间团体认为守则是一张空话，被品牌公司用作公关手段去误导消费者。品牌公司经常不守，而无真心真意去改善工厂工人的处境。品牌公司同样不信任民间团体，认为他们是搅事份子，不值得合作。 2. 行为守则的发展时而势易今日上述两者不想共同讨论的时代已经逝去。民间团体开始察觉到他们可以有效地与品牌公司接触，及利用这些新工具去提升工人权益。今日，有不少例子证明品牌公司、民间团体及工会合作，利用守则去改善为跨国品牌公司生产货物的工厂的工作条件，及遵守，例如，锐步(Reebok)与几个民间团体合作在两间工厂内去推动成立工人委员会，民选工会干事，试图透过这些委员会使工人的状况得到持续性及实质性的改善。美国品牌杰普（GAP）Zui近亦宣布在萨尔瓦多(中美洲)与UNITE（美国成衣工会）合作成立该国内第一个独立及全面组织起来的出口成衣工厂。 3. 各自把各有的观点、经验摊出来分享品牌公司、民间团体及工会认识到共同合作可以互利及互补不足。（A）品牌公司成员对经营环境、生产过程、分包及订价有较多认识及了解；（B）工会有长久支持劳工、国际劳工标准及组织的经验；（C）民间团体对影响工人的当地情况、文化及历史有较多经验及了解，并用适合当地需要的方法去解决问题。他们试过将当地工人的声音带到全球生产链的讨论当中。明显地，三方共同行动可以带来改变。互相分享经验及意见，正是三人行必有我师言！过去几年来彼此间重建的信任是使类似ETI这类三方合作机制获得成功的主要因素。这亦是多元化合作所带来的机会---探讨新的方法去改变。虽然彼此间时有不同意见，但亦找到解决问题的进取性方法去改善工厂标准。 4. 守则未能解决的问题及限制不单只不同参与者（Stakeholders利害有关人）的关系有所改变，我们对行为守则的限制及困难亦有了更进一步的了解，例如：（A） 工厂检查的质素，尤其是商业验证公司所进行的验证 ──验证表面问题（流水作业式） ──外行人做，不了解工厂的文化及问题（B） 只集中技术性问题，忽视系统（深层）问题

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